Page 326 - 青羊年鉴2006

青 羊 年鉴 2006 QING YANG NIAN JIAN

街 道

【概述】 2006年青羊区辖太升路、草市街、新华西路、 新社区管理模式。2006年青羊区进一步探索社区管理模
少城、西御河、汪家拐、府南、草堂、光华、金沙、东 式，加强和改进社区服务工作，进一步健全完善《社区

坡、黄田坝、苏坡和文家14个街道办事处，73个社区居委 公共事务所职能规范》、《社区公共事务所工作人员管
会（其中：城区社区51个，涉农社区22个）。所辖街道按 理办法》、《社区公共事务所章程》等社区公共事务所
照区委、区政府“五区一带”产业发展战略部署和“加 相关配套管理监督制度。同时又将部分社区公共事务所

快产业发展年”工作的要求，针对自身发展空间有限的 纳入民办非企业单位进行管理的试点工作，明确社区公
实情，注重走内涵扩大再生产的发展路子，依托街道区 共事务所的法人资格，由其承接各类便民利民的有偿、
位优势，发掘区域文化内涵，整合社会各种资源，拓展 低偿服务和辖区内居民群众需要的社会化服务，逐步实
第三产业发展空间，着力改善投资环境，提升城市管理 现社区服务市场化、产业化的长效服务运转机制。已有
水平，切实做好招商引资工作，基本形成“城乡统筹、 府南街道石人北路、石人南路、同德社区等条件相对成
四位一体”科学发展的格局。全年所辖街道完成地方财 熟的社区公共事务所完成民办非企业单位注册登记工

政收入7.71亿元，同比增长34.55%；完成固定资产投资 作。为推进社区民主自治，依托社区公共事务所完成政
141.24亿元，同比增长10.32%；完成限额以上商业企业商 府延伸至社区的公共服务性工作，加大社区自身造血功
品销售（营业）收入6398566万元，同比增长20.87%；引 能提供可靠的组织和制度保障。
进到位资金830703万元（其中：国内市外资金539965万 2、加大财政投入力度，改善社区基础设施。青羊区

元）；引进到位外资189994万美元。 委、区政府高度重视社区基础设施建设，全年投入专项资
金600多万元，高标准打造同德社区、花园社区、培风新
【撤村建居】 青羊区城乡一体化进程随着撤乡建街、撤 居、西华门社区、芳邻路社区等精品社区。
村建居，农民身份转变工作全面完成。2006年，全区共 3、创新农村新型社区管理体制，推进农民集中居住
有51个城区社区，22个涉农社区。通过深入村组调研，率 区城市社区化管理。青羊区在全市率先建立农民集中区培

先在全市实行村财务由街道集中代管制度；涉农社区工 风新居工程，促进农村居民向城市居民转变，农村社区管
作人员的管理街道集中代管制度；涉农社区工作人员的 理体制向城市社区管理体制转变，切实改变农民生产、生
管理参照城区社区模式实行竞聘上岗，人员分流；涉农 活方式。在农村新型社区以社会公共事务所为依托，构建
社区工作人员工资标准和城区社区一致，并在年终和城 标准化、规范化社区劳动和社会保障服务站、社区教育工

区社区工作人员同时进行年度绩效考核，其工资待遇、 作站、社区法律咨询援助服务站、社区卫生站、计生服务
绩效奖金统一由区财政直发。此举既维护涉农居民的切 站、社区社会救助工作站和社区警务室为主要内容的“六
身利益，又激活涉农社区工作人员的服务意识，促进城 站一室”社区公共服务平台。为集中居住群众提供优质、
乡基层管理体制的进一步对接。 高效公共服务。并引入市场机制，推行物业化管理，由社
区居委会牵头，社区公共事务所承办，采取独立或合作的

【城市社区建设】 1、健全完善社区管理服务体制，创 方式创办物业管理公司，由该物管公司对农民集中居住小

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