Page 126 - 青羊年鉴2010
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结对共建活动和“两新”党组织“双争双创”活 全区初步推荐区管后备干部建议人选209名；采
动，完善社区公推直选干部后续履职管理体系， 取面试形式，让“海推”出的209名区管后备干
深化城乡社区新型基层治理机制；加强党史研究 部建议人选针对区委中心工作和社会热点问题，
工作，开展党史宣传教育活动，发挥党员的先锋 面对专家、评委现场阐述自己的观点见解，以此
模范作用。 检验后备干部思考分析问题的能力、口头表达能
力等方面的综合素质；在此基础上，对通过素质
【领导班子和干部队伍建设】 着力构建科学 测试的区管后备干部建议人选进行民主测评和
的干部选拔用人机制，优化调整班子结构。坚持 组织考察，最终确定135名区管后备干部正式人
“德才兼备、以德为先”的用人标准和“崇尚实 选。
干”的用人导向，从推进城乡统筹、旧城改造、
招商引资等经济社会发展的主干线提拔使用干 【人才工作】 强化“一把手抓第一资源”目
部45名，调整交流干部70名。实施区管领导干部 标责任制，全面推行人才工作“项目化考核管
到龄改任制度，先后有18名领导干部到龄改任为 理”模式，围绕社工人才、现代服务业人才和高
非领导职务干部，并提拔充实22名40岁以下年轻 层次高技能人才队伍建设，组织实施41个人才工
干部，班子结构更加优化。创新后备干部选拔管 作重点项目。紧扣全区主导产业发展，牵头草拟
理机制，采取会议投票推荐、素质测试、组织考 《青羊区人才队伍建设中长期规划纲要（2009年
察等方式，择优选拔135名区管后备干部。加大 ～2020年）》，建立“青羊区中高级人才资源信
竞争性选拔干部力度，全面实施科级干部竞争上 息库”；牵头举办5期现代服务业高层次人才专
岗，进一步优化科级以下干部队伍结构。建立完 题培训，培训各类人才780多人次。积极做好区
善干部管理日常考察机制，结合全区中心工作， 优专家（人才）的推荐、选拔工作，评选表彰30
制定分线联系中心工作强化干部日常考察工作规 名区优专家（人才），建立落实区级领导干部结
程，注重在城乡统筹发展中的重点领域、重大项 对联系区优专家（人才）制度，强化高层次人才
目、重要工作中了解考察和识别干部，通过“分 的服务与管理。加强社工人才队伍建设，举办全
线联系”、“以事带人”方式，全年对210多名 区“社会工作形势与社工人才专业素养”专题培
干部进行日常考察了解。强化干部监督管理制度 训，在14个街道社区挂牌成立“社会工作教育实
建设，健全作风建设长效机制。建立完善干部监 践基地”，完善非营利性民间社工组织和社工协
督管理联席会议制度，强化监督效能。加大经济 会运行机制建设，总结全区社工人才试点建设经
责任审计力度，对18名区管正职领导干部进行任 验，指导编印具有青羊本土特色的《社会工作案
期经济责任审计。强化干部作风督查，加大治庸 例集锦》；加强社会工作人才队伍建设研究，承
治懒力度。认真落实党员领导干部诫勉谈话、函 担并完成市社科联下达的《统筹城乡发展背景下
询、述职述廉和重大事项报告等制度，干部监督 的社工人才队伍建设研究》课题报告。青羊区社
管理工作富有成效。 工人才队伍建设的做法及经验，在全国城市社会
工作人才队伍建设试点经验交流会上进行交流发
【后备干部素质测试】 制定《青羊区区管后 言。
备干部工作暂行办法》，全面规范区管后备干部
的选拔、培养和日常管理。通过群众“海推”， 【基层党组织和党员队伍建设】 深化全省“三
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