Page 217 - 青羊年鉴2010

青羊年鉴 2010 ◆ 服 务 业 ◆

已经竣工，将为通讯企业提供更高品质的商务环 【菜市场整治】 加强领导，落实责任、完善
境与形象支撑。“锦天国际”商业裙楼规划为高 监管网络和长效管理机制。进一步贯彻落实《成
端的通讯卖场、精品专卖、金融、餐饮娱乐等业 都市青羊区人民政府关于进一步加强菜市场监督

态。太升南路将逐步由单一的通讯市场发展为以 管理的意见》文件精神，建立科学、合理的菜市
通讯市场为主，商务、商业、休闲、娱乐、居家 场管理机制，全面推进菜市场标准化、制度化、
并存的综合商圈，实现该区域的升级上档。同 规范化建设。区级相关部门和街道办事处强化菜

时，流行百货、大型超市入驻，使得该地区的夜 市场监管职责，建立起区、部门、街道的“三
晚人气更旺。经过精心打造后的沿街风貌景观， 级”监管网络。加大投入，提档升级。在2008年

以及新建的地标性建筑，太升路商圈有望成为继 投入1500万元对全区26个菜市场进行升级达标整
“春熙路商圈”之后的第二个商业旅游景点。全 治和标准化改造的基础上，2009年又投资600余
年实现税收6000万元。 万元对大红、群康路、科联路、百仁润禾、牧
文殊坊成功引进兄弟藏茶、竹叶青、藏羌 电巷、罗家碾、汪家拐等7个市场进行标准化改

剌绣馆、郝淑萍蜀绣大师、杨德全蜀绣大师工作 造，完善其硬件设施。加强培训，不断提高菜市
室、冻青树大发邮币卡市场等知名商家企业，提 场监管能力和水平。多次邀请市级部门领导、专

升文殊坊整体文化品质，带动文殊坊消费格局的 家和相关职能部门就菜市场食品准入制度、交易
提升，也为打造文殊坊二期奠定基础，文殊坊整 市场信用等级分类、法人登记、熟食经营要求、
体消费水平从开街之初的10元/人～30元/人，提 健康证办理、诚信计量市场建设以及菜市场测评
升到50元/人～100元/人的比例，游客结构也从 实例分析等方面，进行全面、系统的业务培训，

单一的市民，逐步扩大到商务白领、文化人士等 提高市场监管人员的管理水平和能力。组织菜市
高端人群。全年实现税收809.9万元。 场协会成员到全省城乡环境综合先进城市遂宁参

观学习，对照先进，查找差距，取长补短，使青
羊区菜市场管理水平得到提升。部门联动，切实
物流市场
加强菜市场监管。按照《成都市城乡环境综合治
理菜市场测评标准》，各职能部门结合自身职
【概况】 全区现有菜市场26个，其中管理公
能，履职到位，与相关部门、街道办事处和市场
司管理市场18个，办事处、社区管理的市场8
方对市场环境开展专项治理，成效显著。全年，
个。通过2008年创建“全国文明城市”和2009年
各部门出动执法人员4600余人次开展各项整治行
“城乡环境综合整治”后，其面貌焕然一新。硬
动，建立健全猪肉质量公示摊点350个，取缔市
件设施和软件管理水平上到一个新的台阶。至
场周边流动摊贩13500多个，整治拆除非法占道
年底，有3个市场被评为省级“三化”建设示范
市场1个，拆除市场内乱搭乱建设施3000多平方
市场，5个市场被评为市级“三化”建设示范市
米，收缴不合格秤148台，处理投诉32件，结案
场。26个市场实现计量规范达标全覆盖，已建成
率100%。组建青羊区菜市场协会，完善行业自律
“先进诚信计量菜市场”18个，“诚信计量达标
机制。通过建立行业协会，探索行业自我管理的
市场”8个，“计量诚信经营户”195户，“规范
机制，推动菜市场管理规范化、制度化。由协会
化明码标价集贸市场”3个。
负责组织各菜市场学习考察、业务培训、自查整
改、行业准入等工作，起好政府与市场联系的桥
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