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青羊年鉴 2009                                 ◆ 政    治 ◆


            经济和社会发展提供人才支持和组织保障,取得明显成                            制,对2名履职不到位的干部进行责任追究,进一步强化
            绩。全年19项工作评为先进受到奖励和表彰,其中组工                           干部有权必有责、用权受监督的责任意识。
            信息、社会科学成果评选等3项受到省政府、省委组织部
            表彰和奖励;组织工作成果评选、远程教育课件、党内                            【干部培养锻炼】   抓干部培养、构建教育培训,实践

            统计年报等9项工作受到市委组织部表彰和奖励;先进基                           锻炼相结合的育人机制。干部培训服务中心工作,全面
            层党支部、信访工作、党建工作创新项目、完成年度工                            加强社会化选学和专题培训。整合各种培训资源。在全
            作目标任务等7项工作受到区委、区政府及有关部门奖励                           区科级以上干部中全面开展社会化选学培训,精心编制
            和表彰。全年编发《青羊组工》30期,上报信息被中组                           涵盖6个专题、27门课程的《选学菜单》。全年举办社会
            部、省市委组织部采用42条。                                      化选学培训18期,参训干部6800余人次,参训学员满意
                                                                率90%以上。围绕推进中心工作的需要,统筹组织“项目

            【领导班子建设】   一是优化领导班子配备,班子整                           报建前期工作”、“当前经济(金融)发展形势”等专
            体功能不断增强。坚决贯彻“以实绩论英雄”的用人导                            题培训10期,培训干部1500余人次。加强实践锻炼,努力
            向,围绕城乡发展需要,坚持在推进城乡一体化的一线                            提升干部队伍能力素质。坚持把实践锻炼作为干部培训
            和攻坚克难的硬战中选干部、配班子。充分运用2007年                          的重要方面,全年抽调37名副处级干部、84名科级干部

            年度考核成果,在区管领导班子中调整交流干部52名,                           参与拆迁、抗震救灾及灾后援建、农村新型社区建设和
            班子结构更加优化,整体功能不断增强。加强对中层领                            农村产权制度改革等工作。统筹区级部门选派15名干部到
            导班子专题民主生活会的指导,组织部派员列席会议面                            国家部委、省市主管部门上挂学习。积极推进干部跨街
            95%,保证民主生活会质量。二是完善干部比选机制,干                          道、跨部门交流,全年交流区管处级干部22人,交流科
            部选拔识别更加科学。着眼干部选用机制的完善,采取                            级干部65人。

            统筹培训后备干部的方式,在单位推荐的基础上,择优
            选派123名干部参加1期局干班、2期中青班的培训学习。                         【实施干部培训学分制】  坚持制度创新,探索建立干
            通过基础知识初试、现场答辩、无领导小组讨论、结业                            部学分制考核机制。2008年6月,以成青委办字37号文件
            理论考试等环节,实现在同一平台展示才能,采取同一                            制定下发《青羊区干部教育培训学分制考核暂行办法》

            尺度比选干部,干部考察识别更加科学、公正。三是加                            (以下简称办法)。《办法》指出:干部教育培训学分
            强干部日常考察,实绩考核导向得到彰显。制定《领导                            量化,反映干部参加各级各类培训、自主学习等情况。
            班子和领导干部日常考察操作规程》;围绕全区中心工                            具体要求:区管领导干部每年完成36分,其中必修学分
            作,采取“分线联系”、“以事带人”方式,注重在城                            28分以上;区管非领导干部职务每年完成20分;科级实
            乡统筹发展中的重点领域、重大项目、重要工作中了解                            职干部20分,其中必修学分12分以上。通过参加区以上

            考察和识别干部。实行记实录入,开发建立“干部日常                            党校、行政院(校)主体班培训、社会化选学培训、以
            考察电子档案”。全年共对60个区管领导班子和230名                          及业务、技能培训等,对全区干部的培训情况进行学分
            干部进行日常考察。完善年度考核办法,加强日常考察                            制考核,将学分考核结果与党建工作目标、干部年度考
            与年度考核的有机对接,着力改进测评方式,干部考核                            核“双挂钩”,充分调动各级干部学习的主动性、积极

            评价体系更加科学。四是强化干部日常管理,干部监督                            性,提高干部整体素质,促进“学习型城区”建设。
            机制不断健全。会同审计部门对12名区管正职领导、3名
            市管干部进行任期经济责任审计,效果很好,获“成都                            【社工人才工作】   抓人才工作,构建项目管理载体
            市年度经济责任审计工作先进地区”称号。完善领导干                            创新的统筹管理机制 。创新工作载体,健全人才工作统
            部经济责任审计联席会议制度,加强与纪检、审计、法                            筹管理机制。全面推行人才工作“项目化考核管理”模
            检等部门的信息沟通。建立完善常态化干部作风督查机                            式,全区申报确定35个人才工作特色项目。通过跟踪服


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