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青羊年鉴 2006 ◆ 政 治 ◆
部门、单位的电子印章,保证了全区公文网上交换的顺 审核,必要时还报请办公室领导审阅。通过多审核、严
利进行。 把关,大幅提高了政务信息采用率,并且多篇信息被入
选优秀政务信息。
【政务信息采集】 紧紧围绕推进城乡一体化、加快产 2006年,区政府办公室共收集整理各街道和各部门
业发展年和规范化服务型政府建设等中心工作,把信息 上报信息4623篇,编发了《青羊政务信息》24期,《青
工作摆在突出位置来抓,先后制定和完善了信息工作目 羊区各部门政务信息报送汇总表》12期,《专刊》2期。
标管理办法、三级责任制、紧急信息报送、信息情况通 共向市政府办公厅信息处上报政务信息1262条,被采用
报、信息采用激励办法等一系列规章制度,提高了信息 232条,其中《关于中心城区旧城拆迁融资的建议》、
工作的规范化和制度化水平,充分发挥了信息工作的参 《“清无”工作存在的问题和相关建议》、《青羊区积
谋助手作用。 极创新工业园区发展模式》、《青羊区出台涉农街道外
一、建立质量保证长效机制 来农业婚迁人口管理办法》等6篇信息被评为成都市优秀
本着“全面、准确、客观、及时”的原则,在信息 政务信息。提前完成市政府下达全年采用目标任务,共
工作采编、报送时坚持多路并举抓质量,加快建立信息 计得分1396.6分,排名十九个区(市)县第4名,五城区
质量长效保证机制,推动信息工作由数量型向质量型转 第2名。
变。 二、强化信息整体服务功能
一是立足“高站位”。信息工作人员除了摸上情、 一是贴近领导意图,狠抓重点信息。坚持把领导时
知内情、识外情,还要参会阅文。在了解时事、学习 刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工
文件上先行一步,实现“高站位”办信息,让信息工作 作的切入点,确立起围绕领导决策办好信息的思路,切
始终与领导思路合拍,适应新形势。二是实现“能超 实把握政府每个时期的工作重点,有选择地采编、报送
前”。在抓信息质量中,着力加强综合性信息,以适度 能带动全局、适用对路的信息。同时,不断挖掘综合性
超前为目标,加大采编共商力度。强化信息约稿制度, 信息,尤其是注重问题信息和督查信息的反馈,使政务
针对不同时期的工作特点,对于苗头、倾向性问题,及 信息这道“政治快餐”能贴近领导思路和意图,赢得了
时以《信息约稿要点》的形式发送各部门、各街办,限 领导认可与支持。
期报送;对把握不准的信息还主动征询领导或部门意 二是贴近基层工作,捕捉亮点信息。把捕捉亮点
见,保证采编的信息在超前的同时,能有情况、有问 信息作为提升信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、
题、有分析、有建议。三是争取“主动权”。将信息任 提炼典型信息方面狠下功夫。一方面,面对基层报送的
务量化分解到人,逐步形成了目标分解制,实行动态管 大量信息,信息工作人员从零散的原始信息中发现闪光
理,既调动了信息人员的能动性,又保证了总体任务的 点,把残缺的内容完善起来,总结出规律,将传送信息
连贯性。采取月度通报的形式,对部门上报信息采用情 的“中转站”转变为整理、提炼信息的“加工厂”。另
况每月一通报,牢牢掌握了信息工作主动权。建立严格 一方面,信息工作人员根据领导批示和不同阶段的工作
的考核奖惩、督办反馈制度。政府办制定了各秘书科人 特点,带问题直接下基层、跟随领导搞调研、协调部门
员结合自己工作须每周至少上报两条信息的制度,保证 联合调研等方式,沉到基层去总结、挖掘信息,特别是
了信息工作能“常流水,不间断”,克服了信息报送中 对于那些突破了的难点,深入剖析破解“良方”,形成
闲时多报、忙时少报的倾向。四是确保“出精品”。对 针对性强、指导面广的亮点调研信息。
每天基层或部门报送的信息,由分口秘书先行审阅,确 三是贴近上级需求,提供高价值信息。坚持以上级
定上报下发的信息,转由信息工作人员从速办理;下发 需求为导向,在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。
信息由信息工作人员自行把关,上报信息再报分管主任 对上报送的信息,强调精筛选、巧传送,把最能反映区
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