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青 羊 年鉴 2006 QING YANG NIAN JIAN

【公务员队伍管理】 围绕《公务员法》的颁布实施，全 收计划安置军转干部67名，做好了30名自主择业军转干
面加强公务员队伍建设。 部的服务工作，接收3名“三州内调”干部。
（一）积极推进科极干部竞争上岗和轮岗交流。 （六）加强自身建设。紧紧围绕人事人才工作中的
结合机构调整，按照科级干部竞争上岗程序，在全区街 重点、热点和难点问题，加强调查研究，不断研究新情

道和部门实行公开竞争上岗。继续坚持科级非领导职务 况，解决新问题。加强基本制度建设，实现各项工作职
“凡升必考”制度，全年参考人员71名，对合格的人员给 责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。建立健全工
予审批晋升了非领导职务。对各街道和机关各部门科级 作督查制度、信息反馈制度，强化抓落实的机制，形成
干部的任职进行备案审查制度，严格按照科级干部的任 上下配合、狠抓落实的工作格局。 牢固树立立党为公、
职条件和任职程序进行审核，调整了7名机关事业单位干 执政为民的观念，带头践行公务员精神，创建服务型机

部。 关和公仆型队伍。积极推进人事系统政务公开，规范政
（二）建立完善公务员绩效考核办法。针对过去 务公开的内容和程序。
公务员年度绩效考核体系、内容、方法、结果缺乏科学
性、针对性、公正性，不利于组织考察识别干部的实 【机构编制管理】 按照省、市政府机构改革工作相关

际，为更加客观地反映干部德、能、勤、绩、廉，在 精神，通过深入调研，在广泛征求分管区领导和各相关
全市率先制定实施了《青羊区公务员年度绩效考核办 部门领导意见基础上，结合青羊区实际，拟制了《青羊
法》。新的考核办法在考核指标、考核对象、评分方法 区人民政府机构改革实施方案》，加强对机构编制的管
等方面做了较大调整，坚持以单位考核为主，坚持与目 理，并具体组织实施。全年对政府12个部门进行了机构改
标奖挂钩，追求公正、注重实绩、奖勤罚懒，对激发公 革。其中撤销局级机构4家（青羊区市容环境管理局、青
务员工作热情、增强工作实效、提高执政能力、建设一 羊区外经局、青羊区经贸局、青羊区文化旅游局），组

支高素质的公务员队伍，具有重要意义。年初对全区1144 建局级机构4家（青羊区城市管理局、青羊区商务局、青
名公务员（不含副处及以上职务）进行了年度绩效考 羊区经济局、青羊区文化广电旅游局），调整局级机构3
核，其中优秀177人，占15%；称职952人，占83.7%。 家（青羊区计划生育局、青羊区发展改革局、青羊区国
（三）扎实开展人事系统普法工作。按照“四五” 有资产管理委员会办公室），完善行政执法机构2家（青

普法目标任务，狠抓严格依法行政工作。依法办事和行 羊区文化广电旅游行政执法大队、青羊区交通行政执法
政能力得到显著提高。人事局获市人事系统“四五”普 大队）。2006年共新增机构4家（区人大常委会人事代表
法先进集体，办公室主任王超被市人事局评为“四五” 联络工作委员会、区人大常委会信访工作办公室、区人
普法先进个人。 民政府应急管理办公室和区党员援助服务中心）。完善
（四）积极贯彻落实《公务员法》。3月份，在全区 和调整现有部门职能2家（文化局的旅游职能、区教育局

范围开展了《公务员法》的学习活动，并在1478名公务员 政府教育督导室工作职能。同时调整了区信访办、财政
中进行了知识竞赛。对全区七类机关（拟纳入公务员法 局、教育局、就业局、法院等11家单位的机构、名称、编
实施范围）的52个单位、拟纳入参公管理的39个单位的 制、职数，共新增内设科室5个，调整6个、撤销3个，新
机构编制情况和在职人员（共1669人）的身份等情况进行 增科级领导职数3名、收回1名，新增人员编制20名、收回

了调查摸底，11月份，按照成都市的统一部署，开展了全 25名，变更下属事业单位名称2家。
区7类机关公务员的登记工作，包括拟纳入参共管理单位
范围的申报工作。目前七类机关52个单位中已审核具有 【人事人才服务】 注重各类人才基础信息的搜集，为各
公务员身份的人员有1233人，全部填报了登记表，对39 类人才搭建平台，建立和完善与工业园区和重点企业的
个单位进行了参公管理单位的报批。 联系制度。一是不断优化人才政策环境。积极落实省、

（五）竭力做好政策性人员接收服务工作。全年接 市相关人才政策，建立了各种有利于引进人才、留住人

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