Page 128 - 青羊年鉴2008

QING YANG NIAN JIAN

署，坚持学习制度，采取集体学习、讨论、写心得，5 权重，推行分层次结构化测评，建立服务对象代表数据
次请专家教授做辅导报告、举办21期短期和专题培训局 库等方式，增强测评的科学性和真实性。
干班，社会化选学举办15个专题讲座，先后学习“三个 围绕区委“高位发展、高效运行”工的作要求，结

代表”重要思想，胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的 合作风整顿，加强换届后中层领导班子建设。坚持“三
讲话，党的十七大报告等内容。并结合工作实际，学习 有、三干”的用人导向，注重在统筹城乡发展的主干线
成都市、青羊区关于“三新”突破年和推进城乡“一体 培养锻炼干部，全年从推进工作一线选拔89名优秀干部
化”、“试验区”建设的相关文件，把思想和行动统一 进入中层领导班子，交流区管局级实职119人，交流局级

到科学发展观上来，做到努力于快，服从于好，促进全 非领导职务和科及科以下干部173人，改善领导班子和干
区经济又好又快发展，打下坚实思想基础。 部队伍结构，激发干部的内在动力。
2月至4月，在全区副局级以上领导干部中，开展 探索建立“干部日常考核档案”，对18个单位54名

为期3个月的作风整顿，主要内容为：以“良好的作风 干部进行日常考察。严格干部监督管理，制订《青羊区
推进科学发展，构建和谐青羊，促进青羊全面提升”。 干部监督联席会议制度》，会同审计部门对10名正职领导
学习“三个代表重要思想”、科学发展观以及中央领导 进行任期经济责任审计。建立完善常态化的干部作风督
有关讲话精神。针对班子中存在的主要问题，对照干部 查机制以及奖惩激励机制，激发干部变管理压力为工作
作风整顿标准，认真剖析自身在工作、学习、生活中存 动力，调动干部想干事、能干事、干成事的积极性和主

在的主要问题及产生原因，在群众中广泛征求意见，制 动性。
定整改措施，明确努力方向，对照《规定》签订《承诺
书》。通过整顿，全区领导干部思想进一步解放，作风 【干部培训锻炼】 围绕推进中心工作需要，突出“四

进一步转变，工作进一步开拓。 种能力”建设，不断吸纳优势培训资源，积极构建多层
次、多形式的干部教育培训方式。强化党校主体班“五
【干部队伍建设】 围绕干部作风建设，制定《关于加强 结合”培训模式，举办局干班1期，培训干部31名；统筹
和改进干部管理促进干部作风转变的框架意见》，切实 组织城乡经济发展、旧城改造与项目引进、现代服务业

改革干部初始提名制度，探索建立“公开报名、择优选 发展等专题培训6期，培训干部1100余人次；全面推行
拔”工作机制。通过理论考试、实绩考核和公论考察， “社会化选学”培训模式，建立完善培训师资库，丰富
面向全区择优选拔副局级干部7名。探索建立科学的干 选学“菜单”，举办社会化选学18期，培训干部3000多

部资源优化配置机制，坚持“因事设岗、依岗选人、能 人次；全面开展“案例有奖征集”活动，收集整理典型
岗相配”原则，先后分五批在科级领导职位和科室内部 培训案例5件。结合“万名干部下基层”活动，先后选
职位中，开展以“双向选择、竞争上岗”为主要内容的 派、选送56名干部，到街道、蒲江县、区信访办和农村
“双选竞岗”工作，共有257名竞争233个科级领导岗 新型社区等地实践锻炼、帮助工作。加强与沿海发达地

位，196名成功竞岗；425名竞争科室内部岗位，380名成 区的交流与合作，从街道和区级部门选派14名干部赴上海
功竞岗，落岗41名；空缺岗位100个。 挂职锻炼，进一步开阔视野，提升能力。
坚持评人与评事相结合、以评事为主的原则，切实

改革干部考核评价方式，在选择3个单位试点的基础上 【人才工作】 制订出《青羊区人才工作联席会议制
面向全区推开。引入干部实绩考核体系，制定出台《青 度》，召开人才工作联席会议2次，人才工作联动机制
羊区处级领导干部年度绩效考核暂行办法》，构建区管 初步形成。围绕全区主导产业发展，邀请省内外知名专
局级干部工作绩效量化考核办法。切实改进民主测评方 家、教授举办5期专题培训讲座，培训中高级企业经营管

式，通过拓宽测评范围，优化测评要素，合理分配测评 理人才、文化产业人才640多人次。挂牌组建“成都市青

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