Page 449 - 四川省成都市青羊区文家街道志

·附 录·

按 “百分制” 标准确定考核等次。
1、 民主测评占 20 分。 民主测评 20 分由测评表中 “四要素” 各 5 分组成, 其中

“好” 为 5 分, 较好为 3 分, 差为 1 分, 结果由考评小组汇总。
2、 考核小组、 职能科室考评占 20 分。 由考核小组职能科室根据本年度考核对象
履职情况、 上级下达的目标任务完成情况和社区居民对其工作认可情况 (满意度) 等

进行打分。
3、 街道分管领导考评占 30 分。 根据考核对象的事业心和责任性、 政策理论水平
和科学决策、 组织协调和处理突发性事件能力、 群众观念和为民办实事情况、 民主作

风和领导艺术、 求实创新和开拓进取、 大局意识、 选人用人、 廉政建设等方面打分。
4、 社区领导占 30 分。 社区书记、 主任只给 “两委一所” 工作人员及专职社区工
作者考评工作实绩, 其本人的工作实绩由街道党工委书记、 主任在召集社区书记、 主
任集中述职时现场考评。
5、 加减分考核。 街道对社区干部考核实行加分制、 扣分制, 加分总额控制在 5 分

以内, 扣分总额控制在 10 分以内。
(1) 加分制。 社区干部个人或集体年度内获市级以上表彰奖励的, 由街道考核领
导小组办公室分别按照国家级 (中央、 国务院) 奖项加 3 分, 省级 (包括中央、 国务

院部委办) 加 2 分, 市级加 1 分, 区级加 0. 5 分。 当年度内同一奖项分别获得上级各
级先进的, 以最高级计算。
(2) 扣分制。 如果发生下列情况的, 对社区主要领导考核扣分: ①违反效能建设
制度、 违反 “四条禁令” 的, 被街道查实的, 每次扣 1 分, 被市以上督查查实或被市

级以上新闻媒体曝光的, 每次扣 3 分; ②发生突发事件, 无故不到现场或故意避开的,
每次扣 1 分, 知情不报造成重大后果的, 每起扣除 3 ~ 5 分; ③由于主观原因造成工作
未在期限内完成的, 或工作出现差错造成一定影响的, 工作配合协调不力, 遇事推诿

而贻误工作造成不良影响的, 每件扣 2 分; ④工作责任性不强、 作风不实、 办事不公、
服务态度差, 被群众有效投诉或造成一定影响而有损街道、 社区形象的, 每件次扣 3
分; ⑤年度内有班子成员受党纪政纪处分的, 每件次扣 2 分; ⑥发生集体越级信访的,

每次扣 2 分; ⑦辖区有重大责任事故 (重大问题) 发生的, 酌情扣分。
在此基础上, 计算出被考核者的最后得分, 由街道考核领导小组提出考核评定的
意见, 报街道党工委审定。
六、 考核结果的应用

(一) 对社区干部绩效考核结果在一定范围内进行通报。
(二) 把考核结果作为调整班子的重要参考。 在分析酝酿干部调整使用时要充分考
虑其年度考核情况。

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